Forts d'une solide compréhension de votre modèle d'entreprise, les services conseils garantissent une stratégie GIA appropriée et collaborent avec le client pour élaborer la feuille de route GIA et le plan de développement piloté par la stratégie GIA. La stratégie GIA est définie par une mise en œuvre étape par étape. Cela se produit au niveau des processus opérationnels GIA et du développement organisationnel. Les services conseils disposent de modèles de référence, de schémas de processus et d'analyses de maturité uniques.

Grâce à une gestion de projet GIA spécifique, nos clients peuvent s’engager de manière agile, traditionnelle et bien fondée.

La structure technique de la solution GIA est mise en place avec les experts des services d'intégration. Diverses bonnes pratiques pour la mise en œuvre, des cas d'utilisation standard et des cas de test, ainsi que des conceptions d'architecture et de modélisation de données éprouvées confèrent à la solution GIA une base sécurisée et un degré de stabilité élevé.

Ensuite, le transfert à l’opération couverte par nos services d’opérations s’effectue de manière efficace et sans heurts. Le service d'opérations s'assure que les ajustements opérationnels nécessaires sont alignés à la feuille de route GIA. Les modifications qui ont lieu dans le cas des changements de version sont préparées et mises en exploitation par le service d'intégration.

L’autonomisation des personnes est assurée par nos services de formation. De cette manière, ces personnes bénéficient toujours du savoir-faire approprié pour une utilisation optimale de la solution, et les responsables peuvent recevoir une formation spéciale en plus des thèmes GIA spécifiques les concernant. 

Toutes les phases, du conseil à l’intégration et enfin à la mise en fonctionnement, sont alignées de manière cohérente avec la stratégie GIA et la stratégie d’entreprise de nos clients. Nous nous en chargeons en tant que partenaire commercial.