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Services d’intégration GIA

Nous vous accompagnons dans le développement, l'intégration de la solution et sa mise en service.

  • Modèles de processus éprouvés pour la réalisation
  • Expertise complète en matière de produits et de solutions
  • Plans de projet standardisés
  • Architectures de référence éprouvées
  En savoir plus

Intégration Architecture, mise en œuvre et création de bases solides pour l'entreprise

Selon les exigences de votre gouvernance d'entreprise, informatique et GIA, nous conceptualisons l'architecture GIA pour les systèmes centraux et les systèmes périphériques informatiques pertinents, avec les équipes sur site. Nous configurons le logiciel GIA et les bases de données et adaptons les interfaces avec les systèmes cibles. Cela garantit une implémentation réussie. Nous attachons une grande importance à l’introduction et au transfert de connaissances pendant la phase de préparation. Les tests d'intégration, les opérations pilotes ainsi que des tests permettent cette approche. Avec le manuel d'utilisation individuel, nous jetons enfin les bases d'un fonctionnement réussi de la GIA.

Nos axes thématiques

L'approche par projet

L'implémentation et la mise en œuvre de nos solutions GIA sont basées sur des procédures de projet éprouvées, qui peuvent être intégrées de manière transparente aux méthodes de projet du client. En plus des modèles de processus classiques, nous proposons également des méthodes de projet agiles pour la GIA ou des formes mixtes. Dans le cadre de notre service GIA en tant que prestation de service, nous fournissons et exploitons également une solution GIA personnalisée dans le cadre d'une phase de préparation à la GIA. 

Pour les différentes disciplines GIA, et en particulier pour les produits, nous disposons des bonnes pratiques dédiées aux projets. Grâce à l'expérience de nos chefs de projet et de nos employés, nous contribuons de manière significative au succès de votre projet.

Tous nos employés travaillant dans la mise en œuvre sont certifiés IPMA.

Normalisation et bonnes pratiques

Plans de projet standardisés

Les plans de projet standard relatifs aux produits et aux sujets constituent la base d'une procédure de mise en œuvre normalisée. Nos leçons tirées des projets sont constamment utilisées pour affiner les plans de projet et les valeurs indicatives pour l’estimation des coûts.

Standardisierte Projektpläne

Directives d'implémentation

Nos directives d'implémentation et notre base de données complète garantissent une qualité et une cohérence maximales dans l'implémentation des solutions GIA.

 

Cadres de bonnes pratiques

Nos cadres de bonnes pratiques pour les processus GIA, les cas d'utilisation ou les cas de test constituent une base solide pour une description complète et une documentation des exigences professionnelles et techniques du système GIA, ainsi que pour une mise en service soigneusement  contrôlée.

«La coordination des différents acteurs et systèmes était exigeante, le calendrier d'environ douze mois, y compris la phase de test, étant ambitieux. Nous avons grandement profité de l'expérience approfondie d'IPG AG et fortement apprécié la flexibilité offerte par l'équipe de 4 personnes dédiées au projet. Elles ont toujours été à notre disposition et nous ont activement soutenus pour que ces innovations soient bien acceptées en interne.» Daniel Bühler, chef de projet, UNIA
«Comme pour toute migration, le coût de la version supérieure suivante est considérable. Nous sommes actuellement dans un processus de transformation qui exige une grande flexibilité de la part de toutes les personnes impliquées. L'équipe de 3 personnes d'IPG AG a fait preuve d'un grand engagement au cours de ces six mois et nous a convaincus par son excellente expertise. La coopération avec notre propre équipe a été très constructive et efficace, de sorte qu’après les tests réussis, le déploiement a pu être effectué rapidement et sans heurts. Nous sommes prêts pour l'avenir.» Malte Krüß, chef de projet, Otto Group IT
«La société IPG nous a informés très tôt et de manière exhaustive sur la prochaine mise à niveau et les modifications architecturales fondamentales de la version 7. Les coûts très élevés de la migration, qui s’effectuaient en grande partie à distance, ont nécessité une coopération de confiance. Nous avons expérimenté IPG AG en tant que partenaire professionnel et agréable. Grâce à l'engagement du personnel du projet, la migration s'est déroulée pratiquement sans frictions et dans des délais raisonnables.» Gabriel Reutebuch, chef de projets informatiques, Hôpitaux fmi AG
«Après la mise en service du système GIA, nous avons fait un grand pas en avant. En un clic, nous pouvons créer un aperçu détaillé par employé, en ayant tous les droits. Les structures ajustées sont conformes à nos normes et le processus de déclenchement fonctionne à merveille.» Peter Allenspach, responsable des processus de support des solutions d’entreprise, Sanitas
«Pour nous, en tant qu’hôpital, il est important de fournir aux employés le meilleur soutien possible dans leur travail pour le patient, et de satisfaire à toutes les exigences en matière de sécurité des données. L'équipe d'IPG AG nous a soutenus de manière professionnelle. L'enthousiasme avec lequel les employés ont réagi à cette nouvelle introduction en témoigne également. La présence de l'équipe IPG sur site, qui non seulement a rapidement installé les appareils, mais a également répondu à toutes les questions de manière continue, a été grandement appréciée.» Daniel Vontobel, chef de projet, hôpital cantonal de Winterthour
«Avec l'introduction du système GIA, nous avons centralisé les processus organisationnels et nous nous assurons ainsi que toutes les exigences de sécurité et de conformité sont couvertes. En tant qu'organisation, nous avons connu un développement activement soutenu dès le début par IPG AG.» Michael Geisser,responsable des services de ressources humaines, gestion des ressources humaines, Spital Thurgau AG
«Pour adapter la solution GIA existante aux exigences de conformité accrues, Österreichische Post AG recherchait un partenaire capable de migrer le système IDM existant et individualisé vers une nouvelle génération de produits avec les fonctions de conformité requises et de mettre en œuvre les premiers concepts nouveaux. Avec IPG AG, nous avons trouvé un spécialiste en conseil et intégration qui a su saisir nos défis et réaligner nos processus IDM avec la migration.» Edmund Spary, responsable de la gestion des services informatiques, Österreichische Post AG
«IPG AG nous a informé très tôt que la mise à niveau de la version 6 à la version 7 serait nécessaire et que l'effort serait considérable en raison des modifications architecturales fondamentales. Afin de créer notre boutique en ligne, nous avions besoin de la mise à niveau. Dès le début, IPG AG connaissait bien notre entreprise. Après un test réussi du déploiement, le processus a été rapide et sans heurts, notamment grâce au grand engagement du personnel du projet IPG. Nos administrateurs ont pu facilement faire face à ce nouveau déploiement.» Angela Wild, spécialiste GIA, hôpital cantonal de Winterthour

NOS PARTENAIRES DE SOLUTIONS

Coopération avec Alovia Excellence pour les projets Microsoft Identity Management

ALOVIA et IPG se complètent et se soutiennent mutuellement dans la planification, la mise en œuvre et l'exploitation de solutions de gestion des identités basées sur Microsoft Identity Manager. Alovia se concentre sur l'analyse, le conseil et la mise en œuvre. IPG prend en charge la mise en œuvre et offre un support logiciel global.

Joachim Bacoyannis - Business Development Manager
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Business Development Manager


+41 79 836 10 95

Platzhalter-Person - Placeholder Expert
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081 750 67 83

Otto Mustermeier
IAM Advanced DE


Hanna Mustermüller
IAM Advisory DE


Joachim Bacoyannis - Business Consulting Romandie
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Martin Muster
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Joachim Bacoyannis - Business Development Manager
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Jan Johannsen - Sales Manager Deutschland
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Joachim Bacoyannis - Business Development
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Frank Pevestorf - Senior IAM Consultant
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Senior IAM Consultant


+49 175 724 58 98

Joachim Bacoyannis - Business Development Manager
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Marcel Weber - Sales Manager Österreich
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